従業員座談会〜Employee Roundtable〜
多様な経験と新規事業が
もたらす組織の未来

AIVICKに入社してまず驚いたのは経営陣との距離の近さです。
前職は数名規模の会社だったため、これほど多くのメンバーがいる環境は初めてでしたが、取締役やマネージャーにも気軽に相談できる風土があり、組織の大きさを感じさせないスピード感があります。私はサービス開発室でエンジニアとして働いていますが、自分のアイデアや試作品に対して上層部からすぐにフィードバックをもらえるため、成長のスピードがとても速いと感じています。

前職の「静かな環境で黙々と作業を進めるスタイル」とは異なり、日常的に声をかけ合えるオープンな雰囲気があると感じています。もちろん集中できる環境も大切ですが、困ったときにすぐ相談できる安心感があることで、業務がよりスムーズに進むようになりました。チャットツールの活用に加え、対面でも上司や先輩との距離が近く、気軽に意見交換ができる点が大きな特徴です。こうしたコミュニケーションの活発さが、プロジェクトの進捗を円滑にし、結果として品質向上にもつながっていると実感しています。

AIVICKに入社して感じているのは、専門性を活かしながら挑戦の幅を広げられる環境だということです。前職では管理栄養士として献立作成や栄養管理が中心でしたが、現在は商品開発や広報、社内イベントの企画などにも関わっています。専門知識を活かしつつ、他部署と連携しながら形にしていくプロセスはとても刺激的で、自分の知識や経験が全社のプロジェクトに広がっていく実感があり、大きなやりがいと成長の手応えを感じています。

部署によって働き方は異なりますが、AIVICKではリモートワークも柔軟に取り入れています。私たちシステム開発部では、プロジェクトの特性に応じてリモート中心で進めるケースも多く、場所にとらわれずに成果を出せる環境が整っています。また、フレックス制度の整備も進んでおり、子育て中や遠方に住む従業員も、それぞれのライフスタイルに合わせて働きやすい体制になっています。その一方で、コミュニケーションの質を大切にしているのもAIVICKの特徴です。定期的なオンラインミーティングやこまめな情報共有を通じて、チームとしての一体感を保ちながらプロジェクトを推進しています。

私たちの部署でもリモートワークを活用していますが、新規事業の立ち上げフェーズでは、チームで顔を合わせて議論する機会を大切にしています。アイデアを出し合う場面では、対面のほうが細かなニュアンスまで共有しやすく、議論の深まり方が違うと感じるからです。そのため、業務の内容やフェーズに応じて、リモートと対面を柔軟に使い分けています。こうした働き方が自然に選択できるのも、AIVICKの企業文化だと感じています。

私が携わっているパーソナル向けサービスは、健康や食事管理のアドバイスを提供する新しい領域です。立ち上げ当初はゼロからのスタートで「まず何を形にすればいいのか」と手探りの日々が続きました。そんな中で、自分たち自身が一番のユーザーになろうと、メンバーと一緒に実証実験をスタートし、血液検査や腸内環境のデータを継続的に取得。日々の変化を追いながら、サービスの価値を自分たちの体で確かめていきました。数値として現れるビフォーアフターを目にした瞬間 「このサービスは本当に人の健康を変えられる」 という確かな手応えを感じたのを今でも覚えています。このプロセスを経験できたことで、サービスの可能性を信じる気持ちがより強くなり、同時に自社の商品や取り組みに対する誇りも深まりました。

私は管理栄養士としてメニューの栄養価を監修するだけでなく、その魅力をユーザーの方に伝える広報コンテンツの素材集めにも携わっています。さらに、広報施策の効果測定で得られた結果を次回のメニュー開発に反映するなど、プロセス全体に関わることで、栄養管理の専門性に加えて、マーケティングの視点やユーザーコミュニケーションの大切さも学ぶことができており、大きなやりがいを感じています。

私はSNSを活用した情報発信やメニュー提案に携わっています。以前の職場では、栄養士は主に調理現場を支える役割が中心でしたが、AIVICKでは企画やプロモーションの領域まで深く関われることに大きな魅力を感じています。自分の専門性を活かしつつ、「興味があればいろいろ挑戦していいよ」という風土があるため、日々新しい経験を積み重ねることができています。

システム開発の領域でも同様で、これまで受託案件を中心に経験を積んできたエンジニアが、自社サービス開発に携わる機会が多くあります。受託開発では、大手クライアントのプロジェクトを通じて、大規模システムの設計から運用までを体系的に学ぶことができます。一方、自社サービス開発では、単に技術を実装するだけでなく、マーケティングやユーザー体験といった視点への理解が求められます。こうした両軸の経験を積み重ねることで、エンジニアとしての視野が大きく広がり、会社の戦略そのものにも主体的に関わっていける人材が育っていく——それがAIVICKの大きな特徴だと思います。

AIVICKが無添加食材にこだわることで、実はもう一つの大切な役割があります。それは、各地で丁寧なものづくりを続ける中小規模の生産者を支えることです。大手流通では扱いが難しい、手間ひまをかけた食品や農産物でも、AIVICKは直接契約を結び、一定量を継続して買い取る仕組みを整えています。この仕組みによって、生産者は安心して伝統製法を守り続けることができ、私たちは利用者の皆さまに安全で質の高い食事を届けることができます。こうした取り組みはフードロスの削減にもつながり、地域経済の活性化にも貢献していると思います。食を通じて、人と地域の未来を支えていく――それもまた、AIVICKが社会に提供している価値の一つだと感じています。

私はエンジニアとしてパーソナル向けサービスを支えるシステムの構築に取り組んでいます。目指しているのは、ユーザー一人ひとりに最適な食の提案ができる仕組みをつくること。それを実現するために、医療機関やフィットネス事業者など、さまざまな健康関連事業者の皆さまと連携しながら進めています。こうした連携を通じて、ユーザーの健康づくりに貢献するのはもちろん、健康に関わる多様なプレイヤーのビジネスチャンスを広げ、AIVICKの価値を社会全体に届けられるようなシステムを実現したいと考えています。お客様一人ひとりの健康、AIVICKのより良いサービスの提供という点に留まらず、健康のために取り組んでいる様々な主体の価値向上、またさっき山岸が話したような食に関わる主体の価値向上にもつながって、まさに三方良しですよね。

パーソナル向けサービスの一環で行った社内モニター企画には、減塩・糖質制限、ダイエット、体力向上など、多様な健康目的を持つ従業員が参加しました。この企画を通じて開発したレシピは「実践しやすく簡単で続けられる」と好評で、さらに社外提供を開始したところ、管理栄養士によるサポートとセットで利用したいという声が多く寄せられました。
健康を軸にした取り組みが、人々の生活習慣を変えるきっかけになる・・・
その実感こそが、この取り組みの社会的な価値を強く教えてくれました。

AIVICKでは、従業員一人ひとりの成長を支える仕組みとして、各部署でのOJTに加え、定期的な勉強会や研修プログラムを充実させています。システム開発分野の技術研修や、栄養学・食に関する専門セミナー、さらにマーケティングやマネジメント講座まで、職種の枠を越えて受講できるのが特徴です。新卒・中途を問わず「学びたい」という意欲があれば誰でも参加できる環境が整っており、自らの興味やキャリア志向に合わせて自由に参加しスキルアップできる点が大きな魅力だと感じています。

AIVICKがこれから目指しているのは、システム開発・食の事業・健康支援という複数の柱をさらに強固にし、それらを横断させることで、新しい価値を生み出し続けることです。
すでにファミリー向けサービスやパーソナル向けサービスでは、単なる食品販売にとどまらず、健康指導やライフスタイル提案までを含めたサービスへと進化しています。そして、その基盤を支えているのがシステム開発部門の技術です。今後は、これらの連動をより一層加速させながら、新しい技術やアイデアを積極的に取り込み、事業全体としての価値を高めていきたいと考えています。

AIVICKとして将来見据えているのは、AIやIoTを活用し、食と健康に関するデータをリアルタイムで解析できるプラットフォームの構築です。
この仕組みが実現すれば、ユーザー一人ひとりの状態に合わせた最適なメニュー提案や継続的な健康サポートが可能になるだけでなく、生産者の皆さまにも需要動向など、より精度の高いフィードバックを届けられるようになります。テクノロジーの力で人々の生活を根本的にサポートする企業として成長していきたいです。

企業価値を高めるうえで、売上や利益はもちろん重要な指標ですが、それ以上に大切にしているのは、ブランドとしての信頼を着実に積み重ねていくことです。ファミリー向けサービスでは「安心・安全」という価値をさらに強化し、無添加食材を使用したメニューの拡充を進めることで、“食のインフラ企業”のリーディングカンパニーとして確固たるものを築きたいと考えています。その結果としてユーザー満足度が向上し、口コミの広がりやリピート率の向上につながることが、持続的な企業価値の向上を支える基盤になると考えています。

私が担当しているパーソナル向けサービスでは、健康サポートの成果を可視化し、お客様の体重変化の推移や生活習慣の改善度合いを継続的に追跡していくことを目指しています。こうしたデータが蓄積されることで、サービスの信頼性はさらに高まり、将来的には医療機関や自治体との連携の可能性も広がっていくと考えています。その結果、AIVICKが「健康支援企業」として信頼され、評価され、企業価値の向上につながっていくことを期待しています。

食や健康という社会的テーマに真摯に向き合うことで、収益の拡大だけでなく、社会的評価や従業員満足度といった無形資産の向上も実現していきたいと考えています。たとえば、メディアでの発信や自治体・大学との共同研究を通じてAIVICKの取り組みが広く認知されれば、採用面でも大きな価値が生まれます。その結果、志を共にする人材が集まり、新たな事業アイデアが生まれる好循環をつくりだしたいです。こうした無形資産の積み重ねこそが、長期的な企業価値向上につながると考えています。

システム開発の観点では、「技術力の蓄積」と「ユーザー満足度の向上」を重要な成果指標と位置づけています。技術力の向上は新たなソリューション創出の基盤となり、開発品質の向上はお客さまからの信頼獲得につながります。さらに、食や健康に関するデータの分析を通じて、新規事業の可能性を広げていくことも重要な役割です。その結果、売上や利益につながるだけでなく、企業価値向上に寄与すると考えています。

従業員の成長が企業価値を高めるAIVICKは、創業以来のシステム開発実績を土台にしつつ、ファミリー向けサービスやパーソナル向けサービス、新規事業開発など、多角的なアプローチを実践しています。そこに共通して見られるのが「従業員が自ら成長し、得た知識やスキルを新たな価値へと転換する」姿勢です。社内には、部署や職種の垣根を超えて挑戦できる環境が整っており、リモートワークや時短や時差出勤といった柔軟な働き方も後押ししています。こうした風土があるからこそ、管理栄養士が商品開発や広報へとフィールドを広げ、エンジニアが自社サービスや新規事業のマーケティングにも関わることが可能になっているのです。
従業員一人ひとりが見つける新しい視点や学びが、企業としての新しい価値を生み出し、それが社会へと貢献する。そして社会への貢献がさらに企業価値を高める――AIVICKでは、この好循環が常に回り続けているといえるでしょう。